专访Parrot亚太执行总裁：我们坚持特立独行一直坚持做自己

　　【环球网报道记者李德意】2016年4月21日—4月23日，第十七届中国国际模型博览会(Hobby Expo China)于北京展览馆举行。环球网记者在展会第一天专访到Parrot亚太执行总裁Elise TCHEN。“Parrot不会去复制别人，一直都比较特立独行，特别是在创意方面”、“大疆目前在国内占有领先优势，但今后很可能会被迎头追上”、“我们即将推出的新品DISCO肯定会引爆中国”……这些强势的言辞很难想象是出自一位非常友善的女士，但就是这位女士，与我们一同展望了Parrot在国内的前景。

　　环球无人机：非常高兴今天能采访到您。以我个人来看，Parrot的品牌越来越被人们所知晓，但可能人们并不是那么熟悉Parrot，可否请您先简要介绍一下公司？

　　Parrot亚太执行总裁Elise TCHEN： Parrot成立于1994年，是由Henri Seydoux创办的法国公司。Parrot致力于创造、研发并销售面向消费者及专业人士的高科技无线产品。20年来，我们设计了许多市场消费产品，涉及汽车市场、连接产品等，现在，我们更加关注无人机业务。Parrot想要在无人机方面做到从玩具类无人机到行业类应用的全覆盖。目前，我们处于中间阶段：在受众方面，我们吸引了多个年龄段人群;在产品方面，我们有消费级无人机Bebop，也提供测绘等专业级服务。

　　环球无人机：无人机确实是当前非常火的话题。那您能否透露无人机板块营收在Parrot整体业务中的占比情况？从全球范围来讲，有多少员工参与到无人机业务？

　　Parrot亚太执行总裁Elise TCHEN：无人机营收在不断增长。目前来讲，无人机方面占到Parrot整体营收的65-70%。以全球情况来讲，在2015年底2016年初时，Parrot约有1000名员工，大约75-80%员工致力于无人机业务，且他们中约一半的员工都在研发部门。我们关注创新。工程师不断研发新功能、新体验，这是Parrot能不断推陈出新的原因。其他厂商这样做，我们不会照做，我们想要另辟蹊径，我们始终为消费者提供新体验。我的老板在视察中国市场后说道，我们只做有创造力的东西，而不是只关注大家都在做的事情。Parrot不畏惧错误，我们会勇敢尝试，做别人想不到的事情。这正是使Parrot保持不断向前发展的动力。

　　环球无人机：我们注意到，前亚马逊高管Francois Ruault在今年2月11日加入Parrot管理团队，负责消费级无人机和连接设备在全球的销售与市场工作。Francois到岗至今逾两个月，这期间公司出现了哪些变化，有什么新思路、新方向么？

　　Parrot亚太执行总裁Elise TCHEN：确实有了一些不同之处。Francois有海外经验，也曾在很多全球一流企业任职，如微软、亚马逊等。我们非常高兴他加入Parrot来指导我们做品牌、做市场。市场营销是一个烧钱的活儿。有人能够很好地指导我们做事，很重要。新思路、新方向确实有!虽然现在暂时不能透露，但它们很快会得以呈现。

　　环球无人机： Parrot在今年2月推出微型多光谱传感器Sequoia，这可否看成是Parrot从消费级无人机向行业级应用的一次尝试转型？Parrot未来会推出装配这些部件的一体机么？

　　Parrot亚太执行总裁Elise TCHEN ：是的，没错!这是我们的第一步。Parrot想在无人机产业做到消费级、商业级、工业级全覆盖，我们正试着朝专业级应用转型。目前，Parrot有一整套生态系统，硬件(无人机)、软件(app)、服务(测绘等)都在做，这些大数据会帮助我们产生新想法。一些新机型，也即将面世。

　　环球无人机：我们从CES2016可以看到，Parrot在多个领域推出新品。这些创新会否都结合在无人机上？有报道曾对“Parrot如何同专注于无人机的厂商进行较量”发出疑问。您有何解释？

　　Parrot亚太执行总裁Elise TCHEN ：我们确实在多个领域推出了产品，这可以理解成是我们提供的一种服务。Parrot已经在把多种新技术结合到一台无人机产品上，如Becbop2。2015年，Parrot分成了两个公司，一个做汽车相关产品(automotive)，另一个则是无人机(drone)。Parrot今后的关注点会更加聚焦到无人机。

　　环球无人机：大疆、Unique在做一些非常专业的航拍机，Parrot有类似计划么？

　　Parrot亚太执行总裁Elise TCHEN：我们暂时没有这个计划，但是在不远的将来会有。这是我们全覆盖的战略之一。

　　环球无人机：您能描述一下Parrot无人机业务在全球及中国的布局么？无人机在哪些国家地区卖得好一些？

　　Parrot亚太执行总裁Elise TCHEN ：Parrot是一家法国公司，，以中国市场而言，我们没有做大投入、缺少本土经验，做事风格可能跟中国厂商也不大相同，目前可能不像中国某一个品牌那样知名。但我们有信心会在中国做大做强，我们将逐步加大销售、营销，也尝试借助中国媒体平台进行推广。我们想通过更多的活动方式，让Parrot品牌广为人知。Parrot无人机产品目前海外市场占据很大一部分销售份额，但是我们看重亚洲市场，尤其是中国，我们将会做些调整来适应。

　　环球无人机：您怎样看待中国的无人机市场？Parrot会为中国市场推出一些特别策略么，例如为中国用户量身打造一款产品？

　　Parrot亚太执行总裁Elise TCHEN： Parrot在中国无人机市场有许多的竞争者。虽然很多品牌的无人机是源自于RC(remote control)，缺乏创新、安全和稳定性，但中国市场也出现很多好的厂商，并且好厂商越来越多。Parrot想要扩张其中国市场，我们在营销、建设方面要加大力度。我觉得中国的消费者喜欢潮而不同的产品，我们可能不会只针对某一个国家地区的消费者去做一些东西，但我们会让我们的产品尽可能去适应他们。中国的市场正在变化，中国消费者愈加有能力购买高品质的产品。

　　环球无人机：在大疆今年3月推出农业植保机后，有报道称：“看起来，消费级航拍无人机的竞争已经告一段落，来自中国的大疆DJI是最大赢家。企业级市场的好戏，才刚刚开始。”您怎样看待这句话？您觉得无人机今后是何趋势？

　　Parrot亚太执行总裁Elise TCHEN：大疆是我们的主要竞争者。大疆目前在中国市场占有率最高，这是事实，但一家厂商今后持续多年稳住第一位的排名并不容易，很可能会被其他厂商迎头追上，就眼前的市场来说，大疆之后就是Parrot，尽管还有一些人可能暂时不熟悉Parrot。未来，除消费级无人机外，专业级、工业级也是个大市场。Parrot只触及到了这个大市场的边缘，今后，Parrot会对此持续发力。

　　环球无人机：您怎么看今天的展览？您对Parrot第一天的飞行表演展示满意么？

　　Parrot亚太执行总裁Elise TCHEN：我对今天的秀感到很满意。Hobby Expo是一次展示Parrot企业及其产品的好机会。借此契机，更多的人可以了解我们，关注到我们。我注意到很多观众到Parrot展台来参观，并且都在谈论这场创新的无人机舞蹈秀，以及我们的产品。

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