深圳特区报2020年3月3日讯 记者从市国资委了解到，为确保如期完成全年建设目标任务，充分发挥重大项目的引领带动作用，市属国资国企多措并举推动重大项目实质性复工，努力把因疫情耽误的工期抢回来、补回来，为稳定全市经济社会发展大局提供有力支撑。
抢时间增速度，推动重大项目转起来
做为城市建设和民生服务的主力军，投控公司、地铁集团、机场集团、人才安居集团等市属国企共承担2020年深圳市政府重大建设项目76个、占全市重大建设项目的23.1%，年度投资计划559.37亿元、占全市重大建设项目年度投资计划的27.9%。按照市国资委统一部署，市属国企把重大项目复工复产作为当前一项重要任务来抓，按照不同项目属性制定分类推进方案。
在各相关企业争分夺秒的努力下，62个在建项目中，深圳机场新一期扩建工程卫星厅及配套工程、长圳车辆段保障性安居工程二期项目、地铁6号线等40个重大民生项目已率先实现复工，复工率达64.5%；外环高速和沿江二期等6个项目通过核查具备复工条件，海吉星农产品光明物流园等16个项目正抓紧做好复工准备工作。原计划下半年新开工的14个项目，各项前期工作也在有条不紊推进中，确保下半年按计划顺利开工建设。目前，市国资国企系统已有3万名建设人员奋战在重大项目建设的工作岗位上。
出妙招使巧劲，掀起施工建设新浪潮
为争取项目建设早日安全、全面步入正轨，将疫情延误的工期赶回来，市属国资国企全力抓好员工返岗组织、防疫保障等工作，尽快掀起大干快上的施工新浪潮。
一是安排建设人员有序返深返岗。地铁集团根据轻重缓急，要求参建单位管理人员和施工人员分期分批返深，并2次安排“返深专机”，多次安排“返深专车”从四川、云南、河南、陕西等地接建设者返深，减轻建设者的经济负担、心理负担，有效避免路途上交叉感染的可能性。对于处在隔离期的返深建设者，地铁集团和参建单位免费发放防疫物资、提供一日三餐，免去他们的后顾之忧。目前，313个地铁建设工点已全部复工，累计在深参建人员超过2万人。人才安居集团按照岗位性质，对用工人数少、具有示范性、准备工作到位的项目优先复工，管理人员、关键岗位优先到岗，关键工序、关键部分的分部分项工程优先开工，36个建设工地复工人数达到1260人。
二是开展核酸检测构筑项目“防护墙”。为确保建设人员返深后能够尽快回归工作岗位，地铁集团、人才安居集团、特区建发、深国际、天健集团邀请检测人员资质、检测设备、检测流程均达到国内领先水平的权威第三方医学检验机构，为返深建设者开展核酸检测。新冠病毒核酸检测平均30秒就能完成一人取样，取样后24小时就能出结果。未发现异常情况的，可以办理上岗手续，有效缩短员工医学观察和隔离观察时间，消除健康疑虑，提高疫情防控有效性和精准性，使建设人员全力投入复工生产工作中去。
三是推行施工现场封闭化管理。人才安居集团将在建项目拆分形成419个班组单元，通过网格化封闭管理，做到单元规模和活动轨迹“双控”，实施专人培训交底、住宿栋号和区域相对独立、就餐时段和地点相对独立、工序安排尽量交错，做到“易切断、可溯源”，大大降低相互交叉感染风险。地铁集团对项目部实行封闭式的全军事化管理和双岗值守制度，按照要求各参建单位建立了网格化管理体系，即按照班组、分包单位、工点、工区、标段分级进行管理，尽量减少同时作业人员数量。（记者 何泳 通讯员 兰涛 王天学)
