温州人往往是靠“三把刀”闯天下：不是靠菜刀开餐馆，就是靠裁缝刀做服装，要么就耍起皮刀做皮具。但吴晓斌却不走寻常路。早年留洋日本的他披荆斩棘进军日本数码家电产业，并坐稳了一席之地。

　　吴晓斌的忠成数码有限公司在日本拥有强大的研发团队，而在温州、上海、深圳等地拥有庞大的生产基地。在制造业领域，全年的出口额和加工贸易额均位列温州全市第一。

　　2011年12月，忠成数码有限公司获中国海关总署审批，成为温州为数不多的“海关AA类企业”。此次凭实力获得海关的“特殊优待”，对大量产品销往日本及世界各地的忠成数码来说，不仅意味着通关“直通车”的便利，还意味着为企业“省下”数千万元的海关保证金。

　　旅日打工，从零起家

　　1993年，吴晓斌还是温州冶金厂的一名技术工人，每月拿着不到一百元的工资。迫于生计，他离开了冶金厂，和朋友开起了打火机作坊。

　　1994年，吴晓斌转让了利润不错的打火机生意，申请了留学签证，去了日本。原本计划移居日本后，继续做生意当老板，却被现实撞了个满怀。日本的市场体系非常成熟，有的只是办公室和大商场，没有小摊小贩式的低端市场。加上吴晓斌初来乍到，语言不通，一切只能给人打工做起。

　　1998年，吴晓斌家里添了个女儿。这时一天打两份工的吴晓斌发现，即使再努力，也很难给一家人提供好的经济条件，创业的念头再次燃起。

　　还是从做金属打火机生意开始。吴晓斌通过观察日本的消费市场，自己动手设计打火机款式，再交给国内的厂家生产。凭借不断翻新的设计和任劳任怨的苦干精神，吴晓斌的金属打火机在日本打开了销路，在2001年将销量做到了日本市场的40%。

　　40%的市场占有量在一些人看来或许是个漂亮的数字，却让吴晓斌“嗅”到了危机。“那时我断定打火机市场一定会萎缩，必须趁早转行。”吴晓斌的分析基于两点，一方面当时日本正掀起全民性的禁烟运动，另一方面一次性打火机势必将取代金属打火机。

　　吴晓斌一直保持着创业之初的习惯——每个月至少到集市上摆一次地摊，以感受市场的变化。吴晓斌在摆地摊时发现，从国内新进的一批闪光打火机尤其受年轻一族的青睐。吴晓斌突发奇想：如果能将发光装置移到手机天线上，来电时发光提醒，肯定会吸引年轻人。

　　2001年10月，吴晓斌研制成功了LED手机发光天线，并以此为主要经营产品注册了“日本忠成株式会社”。市场对发光天线的追捧果然不出所料，一时间，生意订单如雪片般飞来。趁热打铁，吴晓斌和设计团队研发设计了100多款手机发光天线，那一年“忠成”的发光手机天线覆盖率占到了日本市场的70%。

　　“电器王国”里玩电器

　　作为年轻有为的日本新富华商，彼时30出头的吴晓斌难免有些春风得意。某次聚会上，一个朋友却说了句不服气的话：“你要是真有本事的话，在日本做电器试试看。”

　　没想到，一句玩笑话却让吴晓斌听到了心里去。吴晓斌觉得，发光天线这样的时尚产品不可能长期占领市场。如果真能在日本生产电器站稳脚跟，那将是长久的事业。

　　吴晓斌觉得，再成熟的市场也会有空隙。2003年，吴晓斌全额收购了一家日本家电公司。同时花了近800万人民币，聘请日本最资深的市场调查公司，寻找家电市场的突破口。

　　幸运的是，调研进行了半年后，突破口找到了。当时受网络视频的冲击，日本家电公司纷纷放弃便携式DVD的生产，转而做大型的家庭影院，而日本相当一部分的工薪阶层并没有能力消费高档家电。找准了这个突破口，吴晓斌以ZOX为品牌登记注册了自己的家电公司，生产小家电。当时日本松下、JVC等大品牌家电开始逐步放弃小屏幕向大屏幕液晶彩电发力，而吴晓斌的战略是寻求差异化竞争，生产小至3.5英寸至7英寸的袖珍DVD和小尺寸液晶彩电。两年后，Zox的小屏幕家电慢慢打开市场。

　　2006年，一场“不良品风波”几乎断送了吴晓斌家电事业的前程。这是吴晓斌做家电的第二年，公司一连接到几个消费者投诉称，买来的Zox电器的电池发生了爆炸。

　　这对于吴晓斌几乎是晴天霹雳。要知道，日本人对于产品质量的高标准接近苛刻的程度。这一质量事件一旦没处理好，对于新成立的Zox公司无异于灭顶之灾。吴晓斌当机立断，立即在日本各大媒体刊登广告，主动告知消费者产品中的安全隐患，并表示无条件接受退换。

　　历时一年半，回收了十几万台产品，资金涉及3000万元，吴晓斌面临巨大的资金链压力，但最终挺过了这场危机，并在日本家电消费市场建立了“诚信经营”的口碑。

　　不为赚钱，就为“较劲”

　　生产基地落户国内后，吴晓斌成了“空中飞人”，一年里数次往返于中日之间。

　　2008年末，世界金融危机波及中国，我国当时较为紧缩的货币政策也进而转向宽松，央行4万亿的救市资金更像是一剂强心剂，保证了当时国内资金的较好的流动性。

　　和很多企业一样，在那段“贷款比花钱更容易”的时期，吴晓斌凭借企业实力，获得了几家银行总共上亿元的贷款。一些温州商界朋友纷纷找上门来，意欲找他共同投资各种看似回报丰厚的项目。

　　有朋友揣着一纸“矿藏鉴定书”找吴晓斌商量投资矿藏。吴晓斌保持头脑冷静：“如果是在你家附近的山下发现金矿，你会让一群外地人轻轻松松赚这个钱么？到外地挖矿的生意远没你想的那么好做！

　　”还有朋友找到吴晓斌投资房地产生意。吴晓斌却谈起了曾经日本楼市泡沫破灭的经验教训。

　　因此，当温州不少企业主拿着银行贷款投资到处寻找所谓“短平快”的项目时，吴晓斌却将1个多亿贷款都投向生产和市场开拓，其中近一半资金投入到研发当中。此时，忠成数码已经将产业链延伸到大尺寸数字电视、平板电脑等全套家电系列。持续投入一年多后，效果开始显现。2009年下半年至今，忠成数码的年产量连年实现了翻番。

　　记者问吴晓斌，为什么那么舍得在研发和市场上投入。

　　吴晓斌笑笑说，其实在赚的钱够安身立命之后，创业就已经不再是为了赚钱。他谈起最初在日本打工时的日子。当时，吴晓斌一天做两份杂工，一份是在医院打杂，一份是到烤肉店切肉，每天只能睡四五个小时。由于刚开始语言不通，烤肉店老板常常当着面骂晓斌是“垃圾”，并认为中国人都愚不可及。

　　“我后来改做家电，其实就有点向日本家电产业叫板的意思。”吴晓斌说：“我想用事实证明，我们中国人做精密制造业，也能行！”

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